한국의 유투브 판도라tv의 경영전략 한국의 유투브 판도라tv의 경영전략

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한국의 유투브 판도라tv의 경영전략.hwp

목차 Ⅰ.서론 Ⅱ.UCC 마케팅 1. UCC 개요 2. 국내 동영상 UCC 서비스 업체 현황 Ⅲ.판도라tv 1.『판도라 TV』개요 2. 사업개요 및 비즈니스 모델(수익모델) 3. PC기반 동영상 업계 경쟁력 비교 4. ‘판도라 TV’ SWOT 분석 Ⅳ.판도라tv 경영전략 1.마케팅 전략 2.콘텐츠 전략 Ⅴ.결론 참고문헌 본문 광고사업배너 및 UCC 동영상 재생 전후의광고 유치를 통한 수입 노출횟수 대비 클릭률(Click Through Rate, CTR)이 약 2%로 일반 배너광고 0.1%의 20배로 광고 수주율 증가매출비중 : 약 80% TV CF보다 저렴한 비용으로 비슷한 효과 발생 ※ 주요 광고주 : 삼성전자, KT, SK텔레콤, GS홈쇼핑, CJ몰, G마켓 등컨텐츠 유통사업프로야구, 스타크레프트 게임리그, K-1 등 각종 유무료 컨텐츠를 제공매출비중 : 15% 유료콘텐츠 : 1,000~2,000원/편컨버젼스 사업휴대폰, PMP, DMB 등에 모바일 접속서비스제공 모바일로 동영상을 올릴 수 있는 #8000등 모바일 인터페이스 제공 양방향 문자서비스 2000-806 제공문자서비스 : 200원/건 Strength5MB급 고화질 동영상 전송 인프라 확충 (타사 : 500~700KB급) 해외 진출을 위한 글로벌 회선 확보 (일본 NTT, 미국 아카마이 등과 계약)WeeknessWeb 2.0 시대에 맞지 않는 ActiveX base로 운영됨 (윈도우 비스타, 리눅스 등과 호환 안됨)OpportunityUser의 UCC에 대한 욕구 증가 기업들의 마케팅 수단으로 동영상 UCC에 주목 세계 최고 수준의 초고속 인터넷 망 기반으로 높은 인터넷 사용율 영상 소비패턴의 변화(소비형→참여형)Threat사업자 경쟁구도 심화 단순 인용권 주장으로 저작권 문제 발생소지 있음 (5분 이내의 인용에 대해 유저 자율권 주장 중) 트래픽 증가 대비 막대한 네트워크 투자비용 요구 본문내용 개요 및 비즈니스 모델(수익모델) 3. PC기반 동영상 업계 경쟁력 비교 4. ‘판도라 TV’ SWOT 분석 Ⅳ.판도라tv 경영전략 1.마케팅 전략 2.콘텐츠 전략 Ⅴ.결론 참고문헌 Ⅰ.서론 미래기업의 성공코드는 문화이다. 융합시대 다양한 뉴미디어의 등장은 개인의 감성과 문화 창조 욕구를 이끌고 있다 . 문화의 중요성이 부각되고 있는 이때, 개인들로 하여금 자유로운 콘텐츠 창조를 가능하게 하는 UCC(User Created Contents)는 콘텐츠 자체를 필요로 하는 기업에도, 문화를 통해 브랜드 이미지를 창조하고픈 기업에도 새로운 비즈니스모델로의 가능성을 제공해주고 있다. 기술의 발달과 네트워크의 확장으로 인한 보편화된 방식의 제공과 문화 공유 통로의 연결은 개인의 문화 창조를 더욱 활발하게 할 수 참고문헌 UCC 동영상서비스의 현재 :Youtube,판도라TV를 중심으로 한국소프트웨어진흥원 ㆍ 이주남 초기 UCC 생산과 소비의 탈집중 현상: 판도라TV를 중심으로 한국방송학회 ㆍ 임정수 동영상UCC 유형과 댓글에 관한 탐색적 연구: 판도라TV를 중심으로 사이버커뮤니케이션학회 ㆍ 이세영, 김영기, 성윤택 UCC의 정치커뮤니케이션 효과에 관한 연구 한국커뮤니케이션학회 ㆍ 이병혜 UCC의 등장은 TV 소비 방식의 새로운 출현 :세계 방송사들의 UCC 활용 전략 한국방송공사 ㆍ 김지현 컨버전스시대 UCC의 활용 한국과학기술정보연구원 ㆍ 류철균